ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

Поиск путей развития сельскохозяйственной отрасли и возрождения российской деревни волнуют многих. На фоне несмолкаемых разговоров на эту тему село продолжает жить благодаря труду простых, добросовестных людей и ответственному отношению к делу руководителей хозяйств. С одним из таких опытных и дальновидных руководителей - Анатолием Николаевичем Шувариковым, директором ООО «Рассвет» Спасского района, – мы обсудили важные для всех, кому не безразлична судьба российской глубинки, вопросы.

- В Рязанской области, как известно, есть районы с богатыми, плодородными почвами, а есть и другие, например ваш, где трудно добиться высоких урожаев. Как организовано сельскохозяйственное производство в таких условиях?

- Честно говоря, земля у нас плоховата - доказанный еще в советское время факт. Поэтому мы решили сделать ставку на животноводческое направление, и не ошиблись. Используем принадлежащие хозяйству земли для обеспечения кормовой базы для животных. Имеющееся на сегодняшний день поголовье насчитывает 1200 голов крупного рогатого скота, 600 из которых - дойное стадо.

Приятно отметить, что надои в нашем хозяйстве увеличиваются с каждым годом. Если в прошлом году 3800 кг для нас были хорошим показателем, то в этом году мы планируем получить 4500-4800 кг молока от каждой фуражной коровы.

- Такие показатели – результат правильного и внимательного отношения к животным…

- Мы четко определились – будем иметь дело только со своим, родным скотом. У нас уже накоплен опыт общения с импортным: мы их летом выгоняли на пастбища, а они не умеют щипать траву. Наши, как говорится, свои коровки и к холоду, и к голоду привыкшие… А какие отзывчивые на заботу!.. А вот бычков мы не держим, продаем молодняк соседям – в Пензенскую, Тамбовскую, Воронежскую области. Пока нет возможности их оставлять – не хватает кормовой базы.

- Материально-техническая база – на должном уровне?

- Наше хозяйство – часть одного крупного проекта, объединяющего несколько сельхозпредприятий. С приходом более трех лет назад инвесторов нам удалось, получив достойную материальную поддержку, поправить положение дел. Сегодня полным ходом идет модернизация: закупили миксер для приготовления кормов, танки-охладители, расширили помещения для содержания коров, в этом году заканчиваем родильное отделение на 60 голов.

Планируем еще приобрести землю. Хотелось бы и технику обновить, потому что приходится заготавливать много кормов - 12 тысяч тонн зеленой массы в год. У нас нет импортной, потому что, на мой взгляд, содержать дорогостоящую, работающую 2 месяца в году технику невыгодно. В основном мы используем белорусскую, а также люберецкие косилки, брянские прессы и т.д.. Правда, миксер у нас итальянский.

В прошлом году, уже без помощи инвестора, приобрели технику на 2,5 млн рублей и провели ремонт имеющейся. Решили, что на каждую бочку солярки денег просить не будем. А ту небольшую прибыль, что удается получить, мы неизменно направляем на развитие производства. У нас нет амбициозных и грандиозных планов, а небольшие реальные шаги мы успешно делаем.

Безусловно, неплохая поддержка для нас - своевременно полученные дотации на молоко. Справедливости ради надо сказать, что за предыдущие два года мы недополучили более 3 млн. рублей.

- Требования к молоку со стороны перерабатывающих предприятий неустанно растут. Всем известно, что они порой диктуют жесткие условия…

- Мы не испытываем трудностей со сдачей молока, претензий по качеству продукции не имеем. Главное и неизменное правило – не применять никаких удобрений при заготовке кормов, чтобы позже не возникало вопросов - откуда да отчего? Лучше скосить летом большую площадь, чем применять нитраты и т.д. Корма – основа животноводства. Единственное опасение возникает при их закупке. Конечно, мы подвергаем тщательной лабораторной проверке образцы, но, например, большую партию проверить трудно. Мы постоянно контролируем корма, заготовленные своими силами, возим пробы на анализ в Рязанскую областную ветеринарную лабораторию. И в Спасске также можно провести проверку.

- Новый сезон заготовки кормов уже открыт…

- Да, работа идет полным ходом. Все силы брошены на заготовку кормов. На 486 га планируем вырастить люцерну и тимофеевку, 100 га в пойме реки отвели под посев кукурузы. Кстати сказать, в прошлом году мы не посеяли данную культуру, словно предчувствуя жаркое лето, сделали акцент на вике с овсом - она нас и спасла. А еще в этом году планируем посеять 100 га подсолнечника и гороха.

Корма – очень важная составляющая животноводческой отрасли. В прошлом году летом мы вывезли 3 тысячи тонн зеленки для поддержки животных. Нельзя было терять упитанности и летних надоев - это приводит к дальнейшим потерям. И этим мы по сути дела спасли стадо. Как следствие, увеличение за зимнестойловый период по хозяйству составило 380 тонн молока. За 4 месяца мы надоили 1340, то есть плюс 331 литр к уровню прошлого года.

- Наверное, в вашем хозяйстве доярки – основа коллектива?

- Каждый вносит свой вклад в общее дело, работа каждого важна. Конечно, труд доярок очень нелегок, а потому хочется отметить лучших из них. На первом месте по показателям находится Надежда Евгеньевна Литвиненко, надоившая 1490 литров, на втором месте – Надежда Леонидовна Кунина – 1382 литров.

Валовой надой в нашем хозяйстве составил 8045 центнеров, а это плюс 189 тонн к прошлому году. Сбалансированное кормление неизменно дает положительный результат. Животные получали все минеральные добавки, патоку, запаренный свекловичный жом, специализированный комбикорм. В октябре, ноябре, декабре мы надаивали по 10 литров молока от коровы, – у нас такого, честно признаться, за последние 30 лет не было.

Самый высокий результат по надоям у Людмилы Сергеевны Кравченко - 4207 кг молока в год, 309 кг плюс к прошлому году. А у Галины Алексеевны Иришиной с группой первотелок - 4136 литров.

Остальные, а всего на ферме трудится 12 человек, также стремятся получить хороший результат, добросовестно относятся к своим обязанностям. Средний возраст доярок – 40 лет, все они молоды и настроены оптимистично. Каждая из них понимает: от нашего отношения к животным зависит благополучие хозяйства.

Наше беспокойное хозяйство находится в руках опытных и ответственных специалистов. Главный зоотехник Наталья Ивановна Муравьева, главный агроном Михаил Михайлович Левин, главный инженер Анатолий Александрович Филимонов полны энергии и желания добросовестно трудиться. Неустанный кропотливый бухгалтерский учет ведут главный экономист Ирина Викторовна Кулешова и главный бухгалтер Наталья Николаевна Жукова.

В целом в хозяйстве сложилось стабильное финансовое положение, нет долгов и кредитов. Мы с оптимизмом смотрим в завтрашний день и, как и все, надеемся на лучшее. Трудные времена мы пережили и хорошо помним, что это такое.

- Вы имеете в виду то время, когда приступили к руководству?

Да, приступив к руководству, начал с того, что сам возил доярок. В 4 утра, в обед и так далее. Так мы прожили целый год. Не было тогда у нас ни бензина, ни денег. Сегодня есть стабильная работа и зарплата, можно спланировать расходы и прибыль. Отрадно, что появилась возможность помочь местному детскому садику, Кирицкой средней школе. Активность главы сельского поселения Кирицкое Лидии Николаевны Смыгиной вдохновляет нас на новые добрые дела. Помогать кому-то всегда приятно. Недавно построили мост через реку Проню, –разве это не важное и радостное событие местного масштаба?

А огорчает то, что перед началом весенних работ мы всем колхозом вынуждены были ходить вдоль дорог по полям и собирать горы мусора. Перед выгоном стада идем на речку собирать осколки бутылок с берегов, ведь ежегодно летом приходится вывозить до 100 поранившихся коров с пастбищ. Что же это – отсутствие у современных людей элементарных правил поведения? Печально, но надо как-то решать эти проблемы. Неужели нельзя организовать хотя бы армию безработных для очистки и благоустройства территории?

- Как вы оцениваете перспективы развития села?

- Перспективы нерадостные - на селе некому работать. А как обустроить сельскую жизнь? Ипотека – непосильная для простого рабочего человека ноша. Но даже если есть жилье и вы приехали работать, – детского сада нет, медпункта нет, школы нет. Мы, например, не можем найти простого бухгалтера. Хотя оклад – 15-17 тысяч рублей. Часто молодежь рассуждает так: «Зачем изо дня в день ходить на работу, отвечать за порученное дело, если можно найти что-то полегче?». Многие здоровые и крепкие мужчины сейчас идут работать охранниками, хотя непонятно – от кого нас охраняют? Вот и получается: выходят из вузов специалисты с дипломами и прямиком в торговлю. Неправильно это. Конечно, ошибки совершались еще в советское время, когда построили на селе многоэтажные дома и оторвали людей от земли. В своем домике и огородик рядом, и сарайчик со скотинкой, и так далее. Жизнь на селе должна строиться по определенным исторически сложившимся правилам и законам. Если мы не будем нарушать их, будет село жить и развиваться.

ирина таёкина