С ЮБИЛЕЕМ!

Владимир Серафимович Володин - директор ООО «колхоз им. Крупской» Старожиловско-го района отмечает в сентябре этого года 60-летний юбилей. За свою жизнь он смог сделать гораздо больше, чем известная пословица предписывает совершить мужчине: посадил не одно дерево, вырастил троих детей, построил не только свой дом, но и крепко стоящее на ногах целое сельхозпредприятие.

Жизненный путь Владимира Серафимовича мог бы сложиться совсем иначе, если бы тогда, много лет назад, он не прислушался к совету своего отца. Серафим Гаврилович был непререкаемым авторитетом для своих сыновей-двойняшек - Виктора и Владимира. Он, прошедший войну, имевший большой жизненный опыт, наделенный поэтическим даром и талантом живописца, проработавший много лет учителем в школе, а затем секретарем парторганизации совхоза, сказал своим сыновьям, окончившим школу и мечтавшим о, как им казалось, романтичных профессиях: «Недалеко от нас находится Песочинский сельхозтехникум, там готовят агрономов. Что может быть более свято, чем работа на земле!» Братья Володины прислушались к совету отца и никогда об этом не пожалели.

Новая наука им так понравилась, что годы учебы пролетели незаметно. Владимир, окончивший техникум с отличием, имел право самостоятельно определять будущее место работы. Он выбрал Старожиловский район -передовой, где впервые начинали использовать химические удобрения для повышения плодородия почв. И хозяйство выбрал с живописными окрестностями: рекой Проней и лесом. Природа с ее красотой всегда самым лучшим образом влияла на мироощущение и мировосприятие Владимира Серафимовича. Как прав был отец, уверявший своих мальчишек, что жизнь в городе - это не для них.

Первый трудовой опыт, как правило, заставляет молодого специалиста или окончательно утвердиться в выборе профессии, или поменять ее. Владимир Володин с каждым годом все больше убеждался, что работа на земле - дело его жизни. Приступив к обязанностям агрохимика в совхозе имени Куйбышева, молодой агроном на собственном опыте убедился, что теория не всегда совпадает с практикой, что, даже имея отличные знания, не всегда можно найти правильное решение. Первые несколько лет работы стали для него временем познания на практике азов профессии, умения улавливать малейшие нюансы изменения погоды, анализировать полученные данные и принимать решения. Именно тогда он приобрел и опыт общения с трудовым коллективом. А затем - служба в армии, после которой в 1977 году Владимир Володин приступил к обязанностям агронома-учетчика, правда, в другом колхозе - имени Крупской. Решив связать свою жизнь с работой на земле, он думает о поступлении в Московскую сельскохозяйственную академию, но понимая то, что родителям тяжело будет содержать его, поступает на заочное отделение Рязанского сельскохозяйственного института.

Работа в хозяйстве приносит ему немало радостных минут, но и трудностей хватает. Владимир Серафимович - человек ответственный и не терпящий разгильдяйства, душой переживающий за каждую мелочь и стремящийся во всем добиться наилучшего результата, не мог мириться с теми, кто работал, что называется, спустя рукава. Он требует четкого соблюдения трудовой и технологической дисциплины, убеждая работников, что от правильности выполнения каждым своих обязанностей зависит общий результат.

В это же время судьба готовила Владимиру очень важную встречу. В колхоз приехала по распределению его будущая жена - зоотехник Вера. Их союз оказался из тех, о которых говорят - они заключаются на небесах. «Душа в душу» они живут уже 37 лет, пройдя при этом и жизненные невзгоды, и пережив счастливые дни, когда родились трое их детей...
В 1987 году В.С. Володина выбирают председателем колхоза, и в последующие годы он делает все от него зависящее, чтобы ставшее уже родным хозяйство, развивалось.

Вновь председателем колхоза имени Крупской Владимира Серафимович а изберут в 1996 году. Но это будет уже совсем другое хозяйство. В стране складывается новая экономическая ситуация, когда такие, казалось бы, непотопляемые хозяйства-миллионеры уверенно шли ко дну. Это был период, когда благополучие, а иногда и просто сам факт существования предприятия напрямую зависели от опыта руководителя, его умения понять сложившуюся ситуацию и проявить твердость. Честность и порядочность, твердость духа и даже смелость требовались в то время для того, чтобы сохранить предприятие.

Финансовое положение некогда зажиточного колхоза было плачевным - сказать, что хозяйство было банкротом, - ничего не сказать. Зарплату не выплачивали уже 4 месяца, корма были разворованы, стояла середина июля, а комбайны не были готовы к уборочной. В этой ситуации необходимо было реально оценивать собственные возможности, чувствовать коллектив и знать личные настроения каждого человека. Почему Владимир Серафимович не побоялся пойти на такой рискованный шаг взяв ответственность на себя? Он был уверен в своих силах, он знал, что есть специалисты и рядовые работники, которые поддержат его преобразования, и на которых он сможет опереться. А коллектив верил, что именно такой руководитель, как Володин, сможет переломить сложившуюся ситуацию.

Ставка была сделана на дисциплину. Но многие работники хозяйства успели забыть, что такое трудовая дисциплина. Особо памятен В.С. Володину такой случай. Когда комбайны наконец-то были отремонтированы, комбайнеры отказались выходить в поле до тех пор, пока им не заплатят, по их словам, за их «личные» запчасти. Противостояние длилось несколько дней, до тех пор, пока рядовые колхозники, что называется, не усовестили механизаторов и не заставили их начать уборку урожая.

Положение дел было таким сложным, что люди с пониманием отнеслись к жесткому стилю руководства, зная, что по-другому нельзя. Требовалось неукоснительное соблюдение дисциплины, воровство пресекалось во всех его видах. А первое решение, которое принял вновь избранный руководитель, - взять кредит в 90 миллионов рублей под 180% годовых, большая часть которого пошла на выплату заработной платы. Это был осознанный и рискованный шаг, но он помог людям поверить, что сложившуюся ситуацию можно исправить.
Если растениеводство со временем удалось привести в норму, то животноводство оставалось, как тогда казалось, неразрешимой проблемой: дойное стадо коров, более похожих на коз, болело лейкозом. Главным зоотехником Владимир Серафимович назначил свою жену Веру Петровну, в чьих знаниях, опыте и, самое главное, желании возродить животноводство он был уверен. Вскоре выпала возможность поехать в Ленинградскую область, которая всегда считалась передовой по животноводству. Увидев там порядок и чистоту на фермах, ухоженных коров, узнав уровень надоев, он понял, как далеко его хозяйство от совершенства. Вернувшись, руководитель хозяйства дал задание довести внешний вид трех коров до состояния тех, которых он видел и даже показал для этого фотографию. Коров отмыли с шампунем, расчесали им хвосты, а вечером провели собрание животноводов. Люди не поверили, что в таком состоянии можно поддерживать все поголовье, говорили, что все это показуха. Но Владимир Серафимович рассказал о поездке, показал фотографии. «Конечно, надои в 7000 кг - это недостижимая мечта, но 4000 - 4500 кг против имеющихся 2800 мы получим», - закончил свое выступление руководитель.

Сегодня животноводческая отрасль хозяйства - гордость Володина. Колхоз имени Крупской первым в районе перешагнул рубеж в 6000 кг и сегодня планируют увеличить до 8000. Хозяйство имеет статус племенного, и поголовье КРС уже совсем не похоже на коз. Телочки реализуются весом 500 - 510 кг, а вес коров достигает 700 кг и более.

Чтобы достигнуть этих успехов, потребовалось десятилетие тяжелого кропотливого труда. Руководитель хозяйства признается, что бывает обидно, когда на разных уровнях начинают хвалить хозяйства, имеющие импортный высокопродуктивный скот. Хорошо, когда есть средства, чтобы построить самый современный животноводческий комплекс, купить высокопродуктивных коров. «А вот как в наших условиях добиться высоких надоев? -рассуждает Владимир Серафимович. - Нам столько усилий пришлось приложить, чтобы наш отечественный скот довести до 6000. И я по-настоящему горд за наших специалистов-животноводов, которые добились таких результатов. Наше поголовье единственное в районе, которое чисто от лейкоза. За это пришлось бороться более 10 лет».

Действительно, успехов немало и гордиться есть чем. Но Владимир Серафимович, человек, переживающий душой не только за собственное хозяйство, но и за положение сельскохозяйственной отрасли страны в целом, считает, что поводов для радостного настроения пока немного. «Не видно перспектив развития АПК, нет притока молодых кадров, да и государство еще не в должной мере обратило свое внимание на нас - тружеников села, и в целом судьба русских деревень проблематична», - говорит он.

Кто, если не я? Именно таким правилом руководствуется на протяжении всей своей жизни Владимир Серафимович Володин. Оттого и удалось ему немало: именно под его руководством хозяйство, буквально умирающее, становится одним из лучших в Рязанской области. Казалось, можно бы и замедлить жизненный темп, но это не в характере директора хозяйства. Он по-прежнему не пропускает ни одной мелочи в жизни предприятия и коллектива, вникая во все нюансы. По-прежнему не терпит подхалимства, доносительства и особенно равнодушия в работе. По-прежнему с огромным уважением и почетом относится к ветеранам хозяйства. И как в юности, он продолжает оставаться романтиком. Особое удовольствие получает от вида идущих в ряд по полю комбайнов на фоне вечернего заката, от звука сыплющегося в кузова машин зерна, когда усталые механизаторы идут после трудового дня домой, весной, когда идет первый сев... «Душа поет», - говорит Владимир Серафимович.

На вопрос «В чем секрет успешной деятельности руководителя?» он отвечает так: «Честность и порядочность руководителя плюс сплоченный коллектив, нацеленный на выполнение поставленной цели. Также важен надежный тыл - семья, которая всегда поддержит, утешит, если нужно, взбодрит, когда это необходимо».

И пусть каждый прожитый день Владимира Серафимовича будет, как и прежде, наполнен смыслом, светом и душевным теплом!

Наталья Абрамова