ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

Когда-то большое село Чернава было районным центром. А сегодня здесь находится офис единственного на всю округу сельхозпредприятия - ЗАО «Рязанский картофель». Возглавляет его Владимир Леонидович Барычев - человек, за плечами которого трудовой путь длиною в 35 лет. Прожил он большую, трудную, но интересную жизнь. В сельском же хозяйстве Владимир Леонидович работает с 1978года, так что ему есть над чем размышлять и с чем сравнивать.

- Когда я пришел в местный колхоз на должность председателя, там содержалось 2700 голов крупного рогатого скота, в том числе 1000 дойных коров, полторы тысячи овец и две тысячи свиней. Урожай свеклы собирали один из самых больших в Рязанской области, - вспоминает Владимир Леонидович. - Колхоз твердо стоял на ногах, производство было рентабельным, а цены на оборотные средства и продукцию стабильными. В начале года мы составляли финансово-хозяйственную программу и спокойно работали над ее выполнением. А сегодня... А сегодня зачастую не знаем, что будет в ближайшее время. Сложность в том, что наша продукция сезонная: рубль вкладываешь весной, а возвращаешь его осенью. Идет инфляция, поддержка же государства мизерная. Тот, кто работал в сельском хозяйстве, знает, что без неожиданно возникающих трудностей не обходится ни один год.

Когда наступили бандитские 90-е годы, хозяйство долгое время еще держалось. И даже дефолт 1998 года не сломил его, в то время как сотни других бывших колхозов и совхозов были обанкрочены. Приходилось брать кредиты, выплачивать высокие проценты. Но настоящая беда для хозяйства пришла в 2002-2003 годах. Два лета подряд озимые съедала снежная плесень - болезнь, вызываемая паразитическими грибами. Да еще практически все корнеплоды сахарной свеклы, посеянные на 600 гектарах, выросли некондиционными. И все-таки еще в течение двух лет хозяйство пыталось подняться.

- Мы надеялись: вот-вот страна повернется лицом к селу и поможет, - рассказывает Владимир Леонидович. - Даже свинарник построили за свои деньги. Но уже тогда умные люди мне подсказывали: одумайся, ничего не будет. Помогала держаться на плаву сахарная свекла. А потом ею многие хозяйства стали заниматься, и цены упали.

Разумеется, никакой поддержки от государства колхоз не дождался, а банки требовали возврата кредита, да еще с грабительскими процентами. Фактически хозяйство попало в долговую яму. Пришлось резать скот.

Тогда Владимир Леонидович Барычев понял - надо искать серьезного инвестора. И нашел его. Московская торгово-промышленная группа «Кунцево» - компания, которая неподалеку от райцентра Милославское начала строительство крупнейшего пищеперерабатывающего комбината по производству картофельных хлопьев. Предприятие нуждалось, причем в большом количестве, в сырье. Так в Чернаве на базе прежнего появилось новое предприятие - ЗАО «Рязанский картофель». Однако прежде чем подписать договор о сотрудничестве, Владимир Леонидович поставил инвесторам условие: его хозяйство войдет в холдинг только всем коллективом, начиная с уборщицы и заканчивая руководителем.

С тех пор прошло пять лет. Опытный хозяйственник В.Л. Барычев сумел в кратчайшие сроки переориентировать хозяйство, обучить коллектив и начать производство картофеля в промышленных масштабах на основе современных голландских технологий.

Перемены жизни в лучшую сторону не заставили себя ждать. В холдинг сельхозпредприятие вошло со среднемесячной зарплатой чуть более 4000 рублей, а в прошлом году она уже превысила 12 тысяч. Понятно, что в сезон механизаторы и водители зарабатывают гораздо больше. В прошлом году ЗАО «Рязанский картофель» произвело почти 24 тысячи тонн клубней, причем со сбытом голову ломать не приходится: почти весь урожай поступает на пищекомбинат «Милославский». Также получено свыше 7300 тонн ячменя при урожайности более 26 центнеров с гектара. Потихоньку начали возрождать и животноводство. Было закуплено 200 дойных коров. И все-таки Барычева продолжает тревожить ситуация как в его хозяйстве, так и в аграрном секторе России в целом.

- Мы еще не избавились от страха за свое будущее. Анархии и беспредела 90-х нет, но нет и уверенности в завтрашнем дне, - размышляет аграрий. - Селу по-прежнему несладко, мы не развиваемся, а выживаем. Чувствую и беспокойство инвесторов в связи со вступлением страны в ВТО. Надо бы сначала людей спросить, провести референдум - хотим ли мы туда? Сейчас в страну везут всё и вся. Раньше квоты хоть как-то сдерживали импорт зарубежного продовольствия. А теперь реализация милославского картофеля быстрого приготовления и хлопьев идет с большим трудом, поэтому вынуждены притормаживать и мы.

Встречался руководитель с голландскими фермерами. Владимир Леонидович говорит, что они работают действительно в условиях плановой экономики и спокойны за свое будущее. Рядовой голландский фермер рассказывал, что имеет 150 гектаров земли под картофель. На продукцию у него стабильная цена, как раньше у нас при социализме. Если год сложится очень урожайным, сверхплановую продукцию заказчик возьмет у него вдвое дешевле. Так он себя заранее страхует, если следующий год выдастся неурожайным - ведь ему все равно придется
покупать картошку у фермера по прежней цене, даже если случится засуха или будет слишком дождливое лето. А у нас в России как родится побольше пшеницы, казалось бы, радоваться надо, да куда ее девать - продавать по бросовой цене себе в убыток?

- Не надо ездить в Америку или Западную Европу, чтобы увидеть, что тамошние государства заботятся о сельском хозяйстве. Достаточно заглянуть к нашим соседям-белорусам. Мы у них в Могилеве берем технику, которую почему-то в России произвести не можем. Беларусь 13% бюджета вкладывает в село, а мы - 0,9%. Чувствуете разницу? Они экспортируют как высокотехнологичную продукцию машиностроения, так и высококачественную сельскохозяйственную продукцию. Раньше они к нам везли сухое молоко, а сейчас уже цельное. А мы еще полтора года назад сдавали свое по 15 рублей за литр, а сегодня уже только по 11. Кстати, у населения в Чернаве в 1989 году было 400 коров, а сегодня - на 400 дворов лишь 24 буренки.
Когда я сюда пришел работать, здесь жили 1789 человек, сейчас 800. По 4045 человек в год умирает, а родится по четыре-пять. Хотя у нас в прошлом году был введен в строй прекрасный детский сад, есть хорошая школа, отделение Сбербанка. Но и в школу, и в детсад возят детей со всех окрестных деревень за 10-15 километров. Автобусов много, а дорог нет. Больницу закрыли, остался фельдшерско-акушерский пункт.

Опытный хозяйственник убежден, что в России есть всё, чтобы прокормить не только себя, но и другие страны. Надо только уметь этими богатствами правильно распорядиться. Разве дело, что многие земли в округе скуплены с целью последующей перепродажи, но не для выращивания сельхозпродукции? И поля зарастают бурьяном.

Но Владимир Леонидович не просто критикует политику государства в сельском хозяйстве, на своем месте он много и плодотворно работает. Мы были в ЗАО «Рязанский картофель», когда завершались весенние посевные работы, вместе с руководителем объехали поля. Механизаторы Михаил Гарцев, Анатолий Касьянов, Виктор Шкурин, Александр Гыбин, шоферы Сергей Гыбин, Алексей Михеев, Николай Рябышкин и другие работники хозяйства ответственно относятся к своим обязанностям. На посадке картофеля и севе яровых культур использовалась современная энергонасыщенная техника. В оптимальные сроки на площади 700 гектаров был посажен картофель, на 3100 га - ячмень и на 900 га - горчица.

- Трудности трудностями, а жить и работать надо, - уверен Владимир Леонидович. - Любое благосостояние создается только трудом и во многом зависит именно от нас.

Олег Алексеев