АГРохоЛДИНГ

«Существует исторически подтвержденный факт - Рязанская губерния кормила Москву», - фраза, произнесенная молодым руководителем сельхозпредприятия, развивающегося стремительными темпами, прозвучала как-то неожиданно.

«Судите сами, - продолжил разговор Дмитрий Александрович Перфилов, генеральный директор ООО «ВакинскоеАгро» Рыбновского района. - Московская область как производитель сельхозпродукции явно сдает свои позиции. Столица быстро занимает новые территории, разрастается, делая невозможным существование некогда благополучных окрестных хозяйств. Производственное предприятие любого вида можно перевести в другое место, но только не сельскохозяйственное с полями, лугами и т.д. Москва расширяется, поэтому именно Рязанский регион вызывает неподдельный и вполне объяснимый интерес у бизнесменов и инвесторов. Многие дальновидные и умеющие считать предприниматели понимают, что этот регион имеет хорошие перспективы. Еще один фактор, выгодно отличающий эти места, например, от Тульской губернии, - наличие плодородных земель.

- С учетом каких благоприятных прогнозов возникла идея создания крупного предприятия по производству сельскохозяйственной продукции именно здесь?

- Рыбновский район всегда считался молочным. Местные хозяйства были хорошо известны как производители качественного молока, но годы перестройки разрушили сложившийся порядок вещей. Мы сегодня ставим перед собой непростые задачи, одна из которых - вернуть району былую известность и, если хотите, славу.

Созданное в прошлом году ООО «ВакинскоеАгро» сегодня уверенно набирает силу и укрепляет свои позиции. Начиналась же история сельхозпредприятия с покупки маленького хозяйства, во владении которого были всего одна тысяча гектаров земли, административное здание, устаревший машинно-тракторный парк и потрепанные временем животноводческие помещения. Необходимые для сельскохозяйственного производства земельные площади приобретались в собственность позднее. На сегодняшний день во владении хозяйства находится более 8000 га земли. Пустующая в течение 15 лет земля начала обрабатываться. Местные жители искренне радовались, когда трактора пахали заросшие сорняком, давно заброшенные поля. Сегодня здесь сеют зерновые и кормовые культуры. Крупное приобретение техники состоялось в конце прошлого года: 15 тракторов и комбайнов «Джон Дир» и «Челенджер», 18 тракторов «Беларус», прицепное оборудование. Хозяйство хорошо обеспечено техникой и легко справляется с необходимым объемом сельскохозяйственных работ.

- И все же основная цель - развитие животноводства?

- Основные наши усилия направлены на развитие молочного животноводства. Весной прошлого года началась активная деятельность в этом направлении: в июне было отремонтировано два животноводческих помещения, которые сегодня уже не пустуют. Был завезен племенной скот из Московской и Ленинградской областей, а также закуплен в местных хозяйствах. Производимое молоко уже поступает на перерабатывающие предприятия. В перспективе возведение животноводческого комплекса на 4000 голов. Уже сданы две фермы на 500 голов каждая. Из Дании прибыли 960 нетелей, из которых 120 голов джерсейской породы, остальные - голштины. Летние месяцы - пора отелов, а к сентябрю будет ясна общая картина.

- Все наслышаны о том, что в хозяйстве создана первая в области роботизированная ферма. Общеизвестно, это дорогое удовольствие...

- На первый взгляд, да. Решение о строительстве именно такого объекта мы принимали, досконально изучив существующие технологии. Посещение европейских государств, где, кстати, в основном используются прежние технологии содержания скота, убедили нас в том, что, начиная с нуля, можно и нужно позволить себе использовать самые передовые технологии. Вначале мы и не предполагали, что выбор падет на роботизированную ферму, искренне считая, что такие технологии не для нашего уровня. Но, просчитав и вникнув, убедились, что привычное оборудование типа карусели, параллели - и роботы почти одинаковы в обслуживании.

- Но главный, как всегда, вопрос - цена?

- Тщательные подсчеты позволили нам, сопоставив затраты при использовании оборудования карусельного типа и размещения роботов, сделать выбор в пользу последних. Судите сами, строительство доильного зала в первом случае по стоимости равно сумме, требующейся на возведение половины фермы. А роботизированное оборудование размещается непосредственно в коровнике, поэтому затрат на строительство доильного зала удается избежать. Становится понятно, что в конечном итоге расходы на создание стандартных и роботизированных ферм почти уравниваются, хотя само роботизированное оборудование - гораздо дороже.

- Уже определены точные сроки сдачи объекта?

- Так называемый «тысячник» (два коровника) уже запущен, следующая партия скота в тысячу голов по плану должна появиться через год. Но это только потому, что мы не успеваем раньше подготовить корма. Поля не разгонишь, природе не прикажешь. Когда подготовим корма, будем готовы принять еще две тысячи животных. Выйти, так сказать, на полные мощности - 4000 голов - мы должны в 2014-2015 году.

Вы уверены, что с реализацией молока проблем не будет?

- Компания «Пепсико» готова принять весь объем производимого молока. Но есть намерения в будущем создать собственное перерабатывающее предприятие.

- Расскажите о самых больших трудностях, с которыми вам пришлось столкнуться.

- Одна из главных, но временных трудностей - резко возрастающий объем производства и, соответственно, кадровый вопрос. Даже при хорошей заработной плате, комфортных условиях труда вакансии остаются открытыми. Непросто найти тракториста, комбайнера, хотя в сезон заработная плата достигает 40 тысяч рублей. Требуются специалисты.

Со своей стороны, мы стремимся создать достойные условия для работы и жизни. Вошли в одну из программ социального развития села, в рамках которой вскоре начнем строительство дома гостиничного типа, где будут однокомнатные квартиры со всеми удобствами. К сожалению, в селе Вакино пока нет ни детского садика, ни школы, лишь клуб, который мы недавно восстановили и отремонтировали. Будем считать, что начало положено.

- То есть, вы, Дмитрий Александрович, отчетливо понимаете, что некая социальная ответственность ложится на плечи руководителя сельхозпредприятия, и вы к этому готовы?

- Конечно, мы готовы внести свою лепту в дело улучшения жизни селян. А поддержка со стороны районной и областной властей, оказанная нам во время становления, их постоянное внимание вызывает стремление вместе решать существующие социальные проблемы. Народ здесь живет трудолюбивый, дружелюбный, умеющий ценить душевное отношение, чувствующий доброту и искренность.

- Уверенность в завтрашнем дне заметна в каждом вашем слове...

- Продукты питания и жилье для человека - вещи, необходимые во все времена и при любых обстоятельствах. Я уверен, мы выбрали правильную дорогу, и постараемся пройти этот путь. Я мечтаю увидеть то, что будет здесь через четыре-пять лет. Надеюсь, что к этому времени ООО «ВакинскоеАгро» станет успешно развивающимся предприятием, а люди будут жить достойно.

Татьяна Туманова

ООО «ВакинскоеАгро» готово принять на работу квалифицированных рабочих, а также специалистов: ветврачей, зоотехников, операторов. Обращаться можно по тел. +7 (910) 630-48-05