перспективы села

Недавно в Уфе прошел Всероссийский аграрный форум. Одним из его делегатов был генеральный директор ООО «Авангард» Георгий Семенович Свид.

- Я принимал участие в работе круглого стола «Устойчивое развитие сельских территорий и кадровое обеспечение АПК», и в своем выступлении рассказывал, как в Рязанской области, и в нашем хозяйстве в часности, решается эта проблема. ООО «Авангард» делает немало по поддержке учреждений культуры, образования, медицины, жилищно-коммунальной сферы. Мы работаем на территории четырех поселений Рязанского района, и нет такого направления в жизни населенных пунктов и их жителей, где бы сельхозпредприятие не принимало участия. На развитие социальной сферы мы расходуем от 8 до 12% прибыли хозяйства, а это не один десяток миллионов рублей ежегодно. За последние 15 лет к ООО «Авангард» присоединилось несколько сельхозпредприятий, -все они стояли на грани полного исчезновения, проблем в производстве было не то что много, а очень много. Наряду с вопросами экономическими мы сразу начинали решать и социальные вопросы. Иначе нельзя, ведь в этих населенных пунктах не только работают, но и живут наши люди, их семьи.

-Как вы думаете, зачем предприятиям аграрного сектора вкладывать огромные деньги в развитие социальной сферы села? Ведь хозяйство создает рабочие места, выплачивает достойную зарплату...

- В сельской местности отгородиться от повседневной жизни людей невозможно. В деревне особый уклад, особый ритм жизни, особая сущность взаимоотношений людей. И развитие социальной сферы - это не обязанность, это особенность сельскохозяйственного бизнеса. Гармоничное сочетание прагматизма в производстве и искреннее внимание к человеку, его жизни, на мой взгляд, единственно возможный и эффективный путь развития сельскохозяйственного предприятия. Труд в аграрном секторе, жизнь на селе никогда не станут привлекательными для человека, если будет лишь хорошая зарплата. Тогда лучше подойдет вахтовый метод - получил заработанные деньги и уехал. Чтобы люди жили в деревне, нужны нормальные условия для развития, отдыха, полноценной жизни. Согласитесь, если у сельчанина нет жилищных проблем, если его дети могут посещать детский сад, учиться в школе рядом с домом, если есть Дом культуры, город уже не будет для крестьянина заманчивой мечтой.

- Решение кадрового вопроса в сельском хозяйстве - одна из актуальных тем. Какие пути решения этого вопроса вы видите?

- Сельчанина надо воспитывать с детства, надо делать все возможное, чтобы любовь к земле, преданность малой родине, осознание того, что твоя судьба связана с этой деревней, а не с призрачными дальними краями, появилось у юного человека как можно раньше. В населенных пунктах, где работает ООО «Авангард», 6 детских садов. Всем оказывается постоянная и всесторонняя помощь, будь то ремонт, приобретение мебели, игрушек, наглядных пособий. Но это не все. Недавно к нашему хозяйству присоединилось еще одно отделение - Подвязье. Одновременно с решением производственных задач мы начали помогать детскому саду. Здесь мы совместно с воспитателями создали фермерский дворик. Игрушки всех сельскохозяйственных животных почти в полный рост, опять же игрушечная техника, вернее, большие подобия современных тракторов и машин - все есть в этом дворике. Даже крохотные белые халатики и шапочки были подарены детям. Видели бы вы, с каким удовольствием, как увлеченно ребята играют в ветврачей, механизаторов, животноводов! Только мы столкнулись с проблемой - где взять необходимые игрушки отечественного производства.

- В более старшем возрасте приобщение ребят к сельской жизни продолжается?

- Мы помогаем школам, работающим на нашей территории. Вот лишь один пример. Для пришкольных участков ООО «Авангард» выделяет саженцы, наши специалисты садоводства дают советы по уходу за посадками, технолог-садовод прочитал курс лекций для старшеклассников.

Уже несколько лет ООО «Авангард» выплачивает учащимся школ, начиная с 5-го класса, стипендии, при условии если ребята занимаются без троек. У детей появляется дополнительный мотив хорошо учиться, но мы стараемся внушить им еще одну важную мысль - сельхозпредприятие стало сильным, имеет возможность выплачивать стипендии благодаря труду многих людей, в том числе родных и близких детей.

- С производством ребят знакомите?

- Производственные экскурсии -это уже традиция в хозяйстве. Учащиеся школ посещают фермы, знакомятся с современной техникой, которая работает у нас, специалисты рассказывают юным сельчанам о производственной деятельности. Все это проходит в игровой форме, дети не устают. А сколько положительных эмоций, сколько впечатлений остается в их душах и памяти!

Для старшеклассников организуем экскурсии в агротехнологический университет, где школьники знакомятся с учебным процессом, с бытом студентов, преподаватели вуза рассказывают о научных разработках и возможности трудоустроиться после получения образования.

- Жилищная проблема на селе стоит так же остро, как и в городе?

- У нас она решается. В рамках реализации мероприятий ФЦП «Социальное развитие села до 2013 года» и долгосрочной областной целевой программы «Социальное развитие села Рязанской области на 2011-2014 гг.» ведется строительство домов усадебного типа для работников ООО «Авангард». В соответствии с проектом комплексной компактной застройки и благоустройства жилой группы нашего поселения предполагается строительство 51 одноквартирного жилого дома. В настоящее время готовится исполнительная документация к вводу в эксплуатацию 20 жилых домов, из которых 16 -дома для молодых специалистов.

В 2010 году в целях создания инженерной инфраструктуры поселка построены наружные сети водопровода и газопровода. В 2011 году за счет средств областного бюджета построены наружные сети канализации. В 2012 году планируется завершение работ по наружному электроснабжению и уличному освещению. Также построены автомобильные внутриквартальные проезды, проведено благоустройство территории поселка.

-Вы рассказывали о большой социальной работе в ООО «Авангард». Но ведь и ответных шагов от государства сельскохозяйственные предприятия ждут?

- Забота о сельском труженике, многовекторная социальная политика - это наш осознанный выбор. Это путь, который мы выбрали давно и с которого не свернем. И я считаю, что это единственно верный путь, если мы хотим, чтобы село жило, чтобы развивалось аграрное производство.

Думаю, настало время государству обратить внимание на те предприятия сельскохозяйственного производства, которые проводят социально ориентированную политику. Мы ждем смягчения налоговых нагрузок. Почему бы не засчитать средства, потраченные хозяйством на социальное развитие села, в счет налогов?

Есть еще одна проблема, в решении которой мы ждем понимания от государства. Сельскохозяйственные предприятия задыхаются от огромного количества согласований, разрешительных и лицензионных процедур. Это отнимает время и немалые деньги. Вот пример. ООО «Авангард» - предприятие многоотраслевое: мы развиваем животноводство, растениеводство, садоводство, занимаемся переработкой мяса. И на каждый вид продукции надо получить лицензию, вернее, купить ее. Причем сделать это непросто, процедура длительная и сложная.

Еще пример. Мы много строим, для производственных и социальных объектов нужен строительный песок. Строительство обошлось бы дешевле, если бы мы могли использовать карьеры, которые находятся на земле природопользователя. Однако, чтобы иметь возможность брать песок, мы должны собрать огромное количество документов, пройти длительные согласования и другие бюрократические процедуры.

-На аграрном форуме с делегатами встречался Владимир Путин. Что вам особенно запомнилось в его выступлении?

Избранный Президент России считает, что сельское хозяйство может стать и уже становится локомотивом отечественной экономики. Это для нас большая честь и ответственность. Владимир Владимирович знает наши проблемы, реально смотрит на ситуацию, которая сейчас существует в отрасли в свете вступления России в ВТО. И верит, что российские товаропроизводители будут наращивать объемы производимой, обязательно качественной продукции, обеспечат продовольственную безопасность страны.

Лидия Рябова