ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

Журналистская работа часто преподносит сюрпризы. Мы отправлялись в ООО «Казачье» Михайловского района по приглашению ди-ректора хозяйства, конечно, предвидя разговор о непростой жизни на селе, о проблемах и трудностях. Встреча с неординарным человеком, руководителем, имеющим собственный взгляд на решение сложных проблем, полковником в отставке А.Ц. Юздепским нас приятно удивила, а сложившаяся в хозяйстве ситуация порадовала.

В недавние советские времена наша доблестная армия, включая все виды вооруженных сил и флот, отвечала не только за боевую и физическую подготовку военнослужащих, но и действенно решала задачу хлеба насущного, причем в прямом смысле этого слова. В местах скопления войск, как поведал нам Александр Цезаревич, обязательным было наличие образцового сельхоз-предприятия, которое обеспечивало войска продовольствием. Сегодня уже не секрет, что в случае особых обстоятельств, продовольственные запасы войск должны были полностью обеспечить потребности военнослужащих в течение определенного периода.

Все эти законы мирно-военного времени хорошо известны нынешнему руководителю ООО «Казачье», в прошлом начальнику тыла летного гарнизона, начальнику отдела сельского хозяйства Военно-Воздушных сил России Александру Цезаревичу Юздепскому. Опыт, накопленный им за многолетнюю службу, оказался востребованным, и подтверждение этому - приглашение возглавить одно из сельхозпредприятий.

А осенью прошлого года судьба забросила Александра Цезаревича в рязанскую глубинку, где он, с присущим ему чувством ответственности и привычкой к воинской дисциплине, приступил к решению мирных задач по обеспечению сельскохозяйственной продукцией предприятий общественного питания города Москвы, владелец которых предусмотрительно приобрел это хозяйство в надежде на гарантированное и круглогодичное получение свежих и качественных продуктов.

- Наше сельхозредприятие, – рассказывает Александр Цезаревич, – имеет строгий план-договор, по которому оно берет на себя обязательства по поставке мяса, молока, яиц, рыбы и других видов сельскохозяйственной продукции для предприятий общественного питания. Это дает нам гарантированный рынок сбыта продукции, что является благоприятным условием для успешного развития хозяйства. Но в то же самое время и накладывает дополнительные обязательства: мы поставляем все необходимые продукты, независимо от того, производим мы их сами или нет.

- Сегодня в хозяйстве содержится 750 голов крупного рогатого скота и 300 голов свиней. В наличии достаточное количество земли, способное обеспечить хорошую кормовую базу для животных. Активно осваивается нашими специалистами новое направление – кролиководство. В ближайшем будущем планируем разводить уток и приобрести кур-несушек. В перспективе – разведение рыбы: карпа и белого амура, благо условия для этого у нас есть. Будет пасека, для чего уже в этом году два гектара засеем гречихой. Будем выращивать также овощи и зелень.

Кроме того, уже подготовлен к пуску цех по розливу питьевой воды под названием «Казачья», осталось только завершить работы по оборудованию скважины.

- Планы, конечно, серьезные, а финансовые возможности позволят воплотить в реальность все задуманное?

- Поддержка инвестора – залог наших нынешних и будущих успехов. Мы не испытываем финансовых трудностей, а что может быть на сегодняшний день важнее? Хозяйством уже приобретено два новых белорусских комбайна «Полесье», кормоуборочный комбайн того же производителя, трактор Кировец. Мы не гонимся за дорогой импортной техникой, а приобретаем отечественную. Например, купили К-700 старой модификации, уверены – он еще послужит, да и помогать надо своим производителям техники, а не иностранным.

Я полагаю, что наиболее рентабельно сегодня производство мяса. Судите сами: востребованность говядины и свинины растет. Только позови реализаторов – приедут, заберут мясо по цене 220 рублей за кг. Мы, конечно, обязаны выполнять взятые на себя обязательства по поставке мяса в Москву, но излишки вправе реализовать.

- Успехи, которых удалось добиться, движение к новым целям невозможно без слаженной работы коллектива, состоящего на сегодня из 62 человек. Мы не испытываем недостатка в работниках. Хорошая заработная плата (доярки, например, получают в пределах 13-14 тысяч, трактористы - зимой 10-13 тысяч, а в летний период до 30 тысяч) способствует закреплению кадров.

- Много сегодня говорят о том, что народ на селе сложный…

- Я скажу откровенно. По сравнению с жителями Подмосковья народ на рязанщине очень хороший. Трудолюбивый, ответственный, спокойный. Не без греха, но главное – есть желание исправиться, а мы – помогаем.

Самых добрых слов заслуживают наши лучшие работники. Главный агроном хозяйства Марта Ивановна Кирюшкина, чей трудовой стаж насчитывает 25 лет, родом из Закарпатья. Человек она требовательный, жесткий и отличный специалист. Главный зоотехник хозяйства Елена Сергеевна Куренкова прекрасно справляется со своими обязанностями. С полной отдачей трудятся бригадир молочной фермы Ольга Матвеевна Акулиничева, тракторист Владимир Николаевич Носов. Телятница Ирина Ильясовна Казиева болеет душой за порученное дело, в этом году сохранила всех новорожденных телят.

Заведующая складом Раиса Александровна Савушкина давно работает в хозяйстве и вносит свой достойный вклад в общее дело.

- Что в сельском хозяйстве самое, на ваш взгляд, важное?

- Самое главное – замкнутый цикл производства. Произвел – продал, снова произвел – и снова продал. Если такая цепочка разрывается, начинается разрушение.

В военном ведомстве, где я служил, был госзаказ. И мы знали, сколько нужно заготовить и поставить в войска мяса, крупы, овощей и так далее, чтобы обеспечить продовольственную безопасность армии. Я уверен, что и сегодня, при наличии подобного плана и финансовой поддержки со стороны государства, сельское хозяйство может не просто эффективно и рентабельно работать, а успешно развиваться и обеспечивать продовольственную безопасность страны.

Ирина Таёкина