Журнал Аграрный вопрос

Аграрный вопрос №5(85) 2016
Посмотреть он-лайн


№2(22) 2011

ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

СМЕЛЫМ ПОМОГАЕТ СУДЬБА

высказывание древнего мудреца «Смелым помогает судьба» могло бы стать одним из главных жизненных принципов для М. В. Кащука – генерального директора ОАО «Аграрий - Ранова» Милославского района. Михаил Викторович родился на Украине, а сегодня крепко связан с нашей рязанской землей, отдавая свои знания, умения и душевные силы общему делу возрождения села и развитию сельскохозяйственной отрасли.

- Михаил Викторович, как случилось, что вы оказались так далеко от родины, на рязанских раздольях?

- Многие события, которые кажутся нам случайными, часто становятся определяющими в жизни, яркое тому подтверждение – моя судьба. Детство мое прошло на Украине. После службы в армии надо было определяться с профессией. Выяснилось, что один из моих друзей учится в агротехникуме под Рязанью, с ним я и приехал в здешние места. После учебы охотно принял предложение занять должность агронома в одном из хозяйств Милославского района, благо и жилье предоставлялось. Природа и местность оказались похожи на украинские: такая же речка, такие же поля… Решил остаться, обзавелся семьей. Позже, можно сказать, по моим стопам пошел и младший брат Николай.

- Известные события девяностых застали вас на должности руководителя АООТ «Милославская агрохимия»…

- Предоставляемые нашей организацией агрохимические услуги в то время стали совершенно невостребованными. Предприятие находилось на грани банкротства, заработная плата не выплачивалась месяцами, повисли миллионные долги по налогам, люди потеряли веру в завтрашний день, а на моем столе лежала бумага с предписанием распустить рабочих. Для того, чтобы сохранить коллектив, нужно было срочно искать иные направления развития. А новые экономические условия требовали новых знаний. Учеба в Международном институте экономики и права позволила взглянуть на ситуацию под другим углом. Конечно, порой мучали сомнения, но образование, опыт работы главным агрономом в колхозе «Россия» и более чем 10-летний опыт руководства Милославской агрохимией вселяли уверенность в своих силах. А главное, на мой взгляд, руководитель должен быть наделен особым внутренним чутьем, которое подсказывает ему, стоит браться за дело или нет.

- С чего вы начали новое дело, и как появилось название ОАО «Аграрий-Ранова»?

- В здешних местах находится исток речки Рановы. Уже позже она из небольшого ручейка превращается в реку. Так же и мы тогда стояли у истоков чего-то нового, питая надежды… А начинать пришлось с нуля. Не было ни земли, ни сеялки, ни культиватора, ни семян – практически ничего. Помогла конкретная поддержка руководителя ОАО «Рязаньагрохим» Ю.Ф. Федорова. Без преувеличения скажу, Юрий Федорович – мой учитель. Я благодарю судьбу за то, что выпал случай работать рядом с таким человеком. Он помог вовремя переориентировать предприятие. Пользуясь случаем, хочу пожелать ему здоровья, долгих лет жизни и сил для продолжения работы.

Мы начинали с 400 га земли и техники, основная часть которой выработала свой срок. Маленькими, но твердыми шагами двигались вперед и набирали обороты. Ежегодно присоединяли новые земли, брали в кредит высокопроизводительную технику. Сегодня в обработке находится более 4000 га земли. Сеем озимую и яровую пшеницу, пивоваренный ячмень и гречиху. Прошлогодняя засуха сильно снизила общий намолот зерна. Судите сами: если в 2009 году мы намолотили более 10 тысяч тонн, то в 2010 – всего 6 тысяч тонн. Но если бы мы, как многие наши соседи, в связи с засухой прекратили работы, предусмотренные агротехнологической наукой, то и этого могли не собрать. Наше хозяйство, несмотря на затрататы, казавшиеся для многих напрасными, провело все необходимые работы. В результате совсем неплохая урожайность – 30 ц/га. А в связи с ростом цен на зерновые мы смогли и прибыль получить. Неплохим подспорьем для предприятия, особенно в зимний период, когда загруженность коллектива работой невелика, является работа по реализации минеральных удобрений. Мы сотрудничаем с хозяйствами не только Рязанской, но и Липецкой области.

- Успехи любого предприятия зависят от труда конкретных людей…

- Основной кадровый костяк хозяйства сформировался еще на первоначальном этапе работы предприятия. Коллектив, состоящий из 45 человек, серьезный, непьющий. Чтобы выстоять, освоить, по сути, новый вид работы, пришлось много потрудиться. Тот, кто не справился, ушел сам. Остались только те, на которых можно положиться в любых ситуациях.

Мы же в свою очередь стараемся, исходя из экономических возможностей хозяйства, улучшить условия работы и жизни людей. Например, если возникает такая необходимость, наши работники получают от предприятия беспроцентные кредиты. Оказываются и другие виды помощи и поддержки.

Люди чувствуют заботу, поэтому трудятся с полной отдачей. Не случайно в нашем коллективе работают двое заслуженных работников сельского хозяйства РФ. Два года назад это высокое звание было присвоено А.Ф. Грабовникову. Андрей Федорович добивается отличных результатов, используя не самую лучшую технику. Пока он работает на комбайне Дон-1500, но думаю, вскоре получит новый агрегат. Он этого достоин, потому что на протяжении многих лет является передовиком производства. В этом году почетное звание заслуженный работник сельского хозяйства РФ было присвоено еще одному нашему механизатору – Михаилу Александровичу Грабовникову. Серьезное и ответственное отношение к технике – его отличительная черта. Если Михаил подготовил трактор, можно быть уверенным – сезон тот отработает без серьезных поломок. Добросовестно трудятся механизаторы Александр Грабовников и Александр Коновалов. Не отстают от них и молодые кадры – братья Александр и Олег Малыгины. Всю свою трудовую жизнь проработал на предприятии Владимир Викторович Орлов. С любым поручением он справляется на «отлично». Самых добрых слов заслуживает водитель хозяйства Александр Аркадьевич Лобков. Активно трудится на подвозе семян к посевному комплексу Александр Валерьевич Гришин.

Нельзя не сказать о бухгалтерском коллективе под руководством Лидии Алексеевны Куракиной. Добросовестно и профессионально решаются все финансовые вопросы. Главный инженер хозяйства Николай Дмитриевич Голоухов и мой заместитель Александр Николаевич Логинов – верные помощники и единомышленники.

Я уверен, любые вопросы будут решены правильно, невзирая на количество потраченных сил и времени.

Я очень четко понимаю, что без труда тех, кто работает на комбайнах, тракторах, автомашинах, невозможно воплотить в жизнь ни одну самую замечательную идею. Слова о тяжелом труде механизаторов – не пустой звук. Я мог бы сравнить их труд с трудом шахтеров – настолько нелегка работа хлебороба. Каждый из них достоин благодарности…

- Что вы считаете своим самым главным достижением в профессиональом плане?

- Самым главным считаю то, что получилось коренным образом успешно перепрофилировать деятельность предприятия. Удалось не только сохранить коллектив, но фактически на пустом месте создать стабильно работающее предприятие, у которого есть будущее. Мы смогли возродить в людях веру в будущее, теперь у них есть надежная возможность зарабатывать себе и своим семьям на жизнь.

- Каковы планы ОАО «Аграрий-Ранова» на ближайшие годы?

- Уже в наступающем сезоне планируем увеличить валовой сбор зерна, если, конечно, погода позволит, и довести его до 12 тысяч тонн. Хорошее подспорье – построенное в прошлом году зернохранилище на 6 тысяч тонн. Хотелось бы еще прибавить пашенной земли, приобрести новую технику. Планируем построить механизированный ток. О других задумках пока говорить рано, так как прежде всего необходимо погасить имеющиеся кредиты, которые на сегодняшний день немаленькие, и это сильно тормозит интенсивное развитие предприятия.

- Михаил Викторович, у вас с братом Николаем Викторовичем – руководителем одного из успешных хозяйств района ООО «Дубасово» – похожие судьбы… Умение руководить людьми – семейная черта?

- Наверное, так. Отец в свое время был руководителем небольшого предприятия. Нас – троих братьев (средний живет и работает на Украине) – он с детства приучал к самостоятельности, но всегда держал под контролем наши занятия. Ежедневно он находил время пообщаться с нами, тем самым передавая свой жизненный опыт. Несмотря на слезы матери, разрешил мне поехать учиться в далекую Рязанскую область. А я, в свою очередь, очень старался оправдать его доверие, прежде всего – добросовестным трудом.

- Интенсивный труд требует отдыха. Как вы восстанавливаете силы?

- Если предприятие работает и развивается, то просто не можешь отключиться от процесса. Столько вложено труда, сил и души, что необходимо постоянно, что называется, держать руку на пульсе. Единственное, что могу себе позволить – это покататься на лыжах зимой в «Сосновом бору». Считаю, что если ты выбрал такой путь, взял на себя ответственность за людей, то уже не до отдыха.

- А что для вас удовольствие в работе?

- Удовольствие – это если есть положительные результаты. Когда комбайны начинают уборочные работы в поле, понимаешь, что год прошел не зря, и есть уверенность в завтрашнем дне. Удовольствие - когда я чувствую взаимопонимание коллектива и его поддержку во всех производственных вопросах.


ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

«ВПЕРЕД» НЕ СДАЕТ ПОЗИЦИЙ

«Экономически крепкое хозяйство ежегодно получает миллионные прибыли. наряду с выращиванием зерновых, овощных, бобовых культур и картофеля занимается коноплеводством. Хорошо развито животноводческое направление. трудоемкие процессы в полеводстве и животноводстве механизированы. Руководитель колхоза а. в. Сучугов удостоен звания героя Социалистического труда», – так писали в 1976 году об известном сельскохозяйственном предприятии шацкого района Ордена трудового Красного знамени колхозе «вперед».

И сегодня здесь не сдают позиций, по-прежнему хозяйство является одним из лидеров сельхозпредприятий не только района, но и Рязанской области. Когда-то колхоз-миллионер, он и в наши дни располагает значительными площадями сельхозугодий и крепкой производственной базой. Основные виды деятельности хозяйства – растениеводство и молочное животноводство. При благоприятных погодных условиях урожайность зерновых достигает 50 ц/га. Большое поголовье крупного рогатого скота: дойное стадо насчитывает 700 голов. Из года в год здесь стабильно растут надои молока.

Рассказывает главный инженер Николай Степанович Колганов: «Наше хозяйство имеет богатую историю и славные традиции, главная из которых – умение трудиться, что называется, не за страх, а за совесть. Все, что мы имеем сегодня, создавалось тяжелым трудом наших предшественников. В те годы, когда вокруг разрушались и растаскивались сельхозпредприятия, работники нашего хозяйства поддержали свое руководство и сохранили прежнюю форму предприятия. Мы смогли сохранить коллектив, производственную базу и способность производить сельскохозяйственную продукцию.

Сегодняшние работники колхоза, как их отцы и деды, работают с полной самоотдачей. Но если в прежние времена колхоз был миллионером, то сегодня, не имея долгов, не имеет и прибыли. Главные причины этого – сложившийся диспаритет цен, а также сложности с планированием деятельности предприятия, так как нет фиксированных государством цен на сельхозпродукцию. Всем хозяйствам хотелось бы приобрести новую высокопроизводительную технику. Только как это сделать? Зерноуборочный комбайн стоит порядка 5 млн, а свеклоуборочный – 13 млн рублей. А работают они в год не более полутора месяцев. Конечно, мы приобретаем современные агрегаты, но рассчитываться за них приходится годами. Коллектив хозяйства молодой, трезвый, слаженный, средний возраст – 30-40 лет. Этим ребятам да новую технику – они бы горы свернули!»

В колхозе «Вперед», как и руководители прежних лет, нынешнее руководство хозяйства делает очень многое, чтобы жизнь тружеников села была достойной. Здесь одна из самых высоких в районе заработная плата. Практически у каждого жителя села есть личное подворье, а с кормами помогает колхоз. Также оказывается помощь в обработке огородов. Трижды в неделю работники хозяйства получают по три литра молока – понятно, что это чисто символическая поддержка, но она есть. Колхоз содержит небольшое, можно сказать – для внутреннего пользования, поголовье свиноматок. Свиноводческая ферма в целом нерентабельна для хозяйства, но она дает рабочие места и пусть небольшую, но поддержку работникам: по льготным ценам поросята реализуются работникам колхоза на откорм.

Черная Слобода – большое (более тысячи домов) село, где проживает около трех тысяч жителей. В нем созданы хорошие условия для сельчан: основные дороги асфальтированы, есть газ, водопровод, что позволяет иметь самые современные бытовые условия.

«Гордость колхоза «Вперед» – его люди, – говорит председатель Виталий Петрович Калинин. – В хозяйстве трудится большой коллектив – 184 человека. 30 из них – дипломированные специалисты. Хочется отметить многих из них. Всегда, несмотря ни на какие обстоятельства, прекрасно работают механизаторы Александр Романин, Николай Дудукин, Сергей Стрельников, Сергей Гребенюк, Василий Гришин, водители Максим Сикачев, Виктор Потапов и многие другие. Всегда в срок выполняют работы по ремонту техники работники ремонтных мастерских: токари Марат Байбурин и Иван Паршуткин, электрик Михаил Кошелев, мастер-наладчик Виктор Стрелков, слесарь-ремонтник Алексей Скакалин, сварщики Александр Сухоруков, Анатолий Косьминин и Михаил Вортников. Отличаются самым ответственным подходом к работе такие мастера машинного доения, как Татьяна Дротикова, Людмила Прокоп, Ирина Мордакина, Ольга Батырова и другие. Хорошо выполняют свои обязанности скотники Юрий Игнатович и Владимир Криков. До сих пор отлично трудятся и те, кто не один десяток лет проработал в родном колхозе. Это, можно сказать, наши старейшины: заслуженный механизатор РФ Виктор Михайлович Рогачев – бригадир тракторной бригады, в феврале этого года отметивший свой шестидесятилетний юбилей. Владимир Ефимович Сучков и руково-дитель автопарка Анатолий Дмитриевич Протозонов.

По словам руководителя колхоз «Вперед», – уникальное предприятие, которое сильно своими традициями, своими трудовыми династиями, своей славной историей. А 75 малышей в сельском детском садике – гарант дальнейшего процветания прославленного хозяйства.


ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

КАК В КАПЛЕ ВОДЫ…

СПК «Ходынино» рыбновского района было создано на базе учхоза «Ходынино» и НИИ пчеловодства в 1947 году. и все эти годы, несмотря на многочисленные реорганизации, смену экономического строя, изменения названий и форм организации, люди, родившиеся и выросшие в этих местах, продолжают растить хлеб, заготавливать корма, снабжать жителей города удивительно вкусным молоком и душистым медом. О проблемах, достижениях и перспективах развития СПК «Ходынино» рассказывает руководитель хозяйства Евгений Алексеевич Морозов:

- Земельных угодий в СПК немного – чуть более трехсот гектаров. Основное их назначение – выращивание кормов, так как одно из двух главных направлений деятельности хозяйства – молочное животноводство. На протяжении ряда лет хозяйство имеет самый высокий в районе экономический показатель эффективности использования сельхозугодий: на 100 га земли приходится 32 коровы. Здесь не найдешь пустующих земель, задействован каждый клочок. Стадо в хозяйстве по нынешним меркам содержится небольшое, всего 150 голов, 100 из них – дойные коровы. И порода коров самая что ни на есть отечественная – холмогорская, завезенная сюда еще в 1948 году. Молоко они дают очень вкусное. Это признают все, кто его покупает, – многие жители города Рыбное и Московского района Рязани.

Еще одно направление деятельности хозяйства – пчеловодство. В свое время, отделившись от НИИ пчеловодства, здесь решили продолжить заниматься пчелами. Сегодня чуть более ста пчелосемей приносят хозяйству неплохой доход. Специалисты-пасечники Сергей Петрович Блохин и Александр Николаевич Комаров знают все тонкости ухода за пчелами. Считается, что пчеловоды - самые организованные работники, так как учатся работать у пчел. С этим нельзя не согласиться.

Во все времена крестьянский труд был нелегким. И сегодня, даже при наличии современной техники, работать в сельском хозяйстве непросто. А с вступлением страны в эпоху рыночных отношений добавилась еще одна задача – удержать хозяйство на плаву в

новых экономических условиях, развивать его, учитывая постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка. Одна из основных проблем сельского хозяйства на сегодняшний день (и это касается практически всех хозяйств) – старение кадров. Молодежи мало. Основные причины этого – небольшая заработная плата и отсутствие жилья. Разве может наше хозяйство предложить молодому человеку такую же зарплату, какую он может получить, работая на железной дороге? Конечно, нет. Вот если бы мы могли привлекать молодых людей тем, что предоставляем жилье... Но даже крупным хозяйствам сегодня это не под силу. В этом вопросе, безусловно, должна быть поддержка государства, самим хозяйствам тут не справиться.

Несмотря ни на что, у нас сложился очень трудолюбивый, добросовестно относящийся к своим обязанностям коллектив. Особенно хочу отметить трактористов Александра Гусева и Павла Комарова, водителей Валерия Каскина и Александра Пшечкова, доярок Елену Пешкову, Ольгу Каскину и Олесю Комарову.

Еще одна немаловажная проблема нашего хозяйства, мешающая ему развиваться, состоит в том, что имеющаяся земля по Уставу принадлежит пайщикам кооператива, которые передали свои земельные паи в доверительное управление СПК. У некоторых иногда возникает желание продать свой пай. В таких случаях я всегда стараюсь растолковать человеку, что, поступая так, он думает лишь о сиюминутной выгоде. Продавая пай, он наносит определенный ущерб хозяйству, а значит, лишает своих детей возможности заработать на кусок хлеба. В последнее десятилетие я замечаю, что растет инертность людей, они не хотят зарабатывать, даже если это можно сделать. Перестали деревенские жители держать домашних животных. Раньше траву на сено вручную выкашивали, были задействованы даже труднодоступные участки земли. А теперь можно и технику использовать, но все равно не хотят сельские жители держать ни коров, ни овец. Нарушился крестьянский уклад, люди стали больше лениться. А от праздности хорошего ждать не приходится. Я считаю, что труд воспитывает и учит, поэтому молодому поколению он необходим.

Как в капле воды отражается мир, так и в нашем хозяйстве можно заметить и успехи, и накопившиеся проблемы всей отрасли сельского хозяйства. Хочется надеяться, что государство по-настоящему обратит внимание на село, и труд тех, кто кормит страну, будет оценен по достоинству».


НАУКА И ПРАКТИКА
УРОКИ ЗАСУХИ. ОЗИМЫМ – ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ

(Продолжение. Начало в предыдущем номере)

Известно, что сплошное предпосевное внесение минеральных удобрений способствует прибавке урожая. Но в условиях высоких цен на минеральные удобрения возникает необходимость поиска приемов повышения их окупаемости. К таким приемам относится рядовое внесение оптимального количества азотных удобрений в период вегетации. Известно, что растениям озимых, когда они трогаются в рост, недостает элементов питания, особенно азота. Подкормка активизирует отрастание и кущение, способствует закладке хорошего колоса, повышает качество зерна. Запаздывать нельзя, ибо по сухой почве внесение удобрений малоэффективно.

Норму внесения туков при весенней подкормке озимых необходимо устанавливать в зависимости от состояния посевов, предшественника, допосевного и припосевного внесения, устойчивости сорта к полеганию, типа почв и других факторов. Для хорошо распустившихся и развитых растений доза азота не должна превышать 30-35 кг д.в. Удовлетворительные и недостаточно распустившиеся посевы надо подкармливать дозой 45-50 кг. Если озимые посеяны после кормовых, то есть непаровых предшественников, дозу подкормки следует увеличить до 60-70 кг азота на гектар.

Известно, что подкормка, внесенная в разные сроки, по-разному влияет на формирование урожая. Так, ранняя подкормка влияет на усиление роста, кущения. Подкормка поздняя весенняя в фазу трубкования растений влияет на формирование колоса и числа зерен в колосе. Подкормка в фазе начала колошения влияет на сохранение флагового листа и содержание клейковины в зерне. Последнюю подкормку, естественно внекорневую, целесообразно проводить карбомидом, то есть мочевиной. Эта форма азота не обжигает лист и влияет главным образом на генеративные органы растений, а аммиачный азот влияет на вегетативные органы, создает биомассу. Поэтому при выборе способа и времени подкормки крайне необходимо знать состояние посевов, которое определяется в зимнее время с помощью высечек и вырубок.

Хорошо развитые, раскустившиеся посевы на удобренных почвах нецелесообразно подкармливать азотными удобрениями поверхностным способом. Как было отмечено выше, азот, внесенный рано, усиливает весеннее кущение, и посевы еще сильнее загущаются. Выходит, что удобрения используются для питания непродуктивных побегов, которые идут в подгон, а в результате ослабляется продуктивность стеблей. В этом случае лучше сделать подкормку азотом прикорневым способом в фазе окончания весеннего кущения, когда определяются продуктивные побеги и удобрения будут использоваться для формирования колоса, то есть числа зерен в колосе. Посевы, находящиеся в удовлетворительном состоянии в фазе начала кущения и 3-х листьев необходимо подкормить азотом поверхностным способом по мерзлоталой почве на ровных полях в конце снеготаяния.

Вопрос о подсеве или пересеве должен решаться дифференцированно по каждому полю с учетом состояния посевов, обеспеченности семенами и соблюдением оптимальных сроков проведения полевых работ. При выборе полей для пересева необходимо знать количество сохранившихся всходов. Если количество живых растений озимых культур более 250 на один квадратный метр, то такие поля не следует пересевать или подсевать другие культуры. При надежном уходе здесь можно получить урожайность в 25 и более центнеров зерна с гектара. При густоте менее 200-250 сохранившихся растений необходимо провести подсев. Наибольший эффект дает подсев ячменем или раннеспелой яровой пшеницей в ранние сроки, не дожидаясь полного поспевания почвы, с нормой высева, сниженной на треть. В случае значительного уплотнения почвы для лучшей заделки семян необходимо перед посевом провести боронование озимых, естественно, поперек или под углом к направлению хода семян при посеве.

Сильно изреженные посевы, на которых сохранилось не более 100-200 живых побегов на одном метре, следует пересевать, при этом необходимо соблюдать все агротехнологические требования весеннего сева.

В увеличении урожайности озимой пшеницы большую роль играет система защиты посевов от сорняков, болезней и вредителей. Это вызвано в основном двумя причинами: при посеве озимой пшеницы по поверхностной обработке создаются легкие условия для развития вредных организмов, и вторая причина – необходимость повышения эффективности минеральных удобрений в связи с их дороговизной.

В последние годы на более 80% площадей, занятых зерновыми культурами, применяются средства защиты. Высокая урожайность в 2008-2009 гг. во многом объясняется, кроме благоприятных погодных условий, широким применением средств защиты. В 2010 году на урожай зерновых, кроме засухи, отрицательно также повлияли болезни и особенно вредители: злаковые мухи, шведки, тли и хлебные жужелицы-пилильщики.

В настоящее время на территории области работает достаточно надежных фирм, с которыми можно сотрудничать, вызывать консультантов. О хорошо зарекомендовавших себя фирмах можно узнать в ОАО «Рязаньагрохим» (44-25-44).

Уроки засухи не должны заканчиваться только уходом за посевами озимых культур. Целесообразно было бы рассмотреть и такие проблемы, как противостояние засухе с помощью ресурсосберегающих приемов обработки почвы, повышение плодородия почвы и культуры земледелия, использование нужных сортов, ведение севооборотов и правильной структуры посевных площадей, работа с почвозащитными лесными полосами, эффективным внесением минеральных удобрений, стимуляторов роста, биологических удобрений, системами защиты растений от сорняков и болезней, а также регулирование водного режима.


ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ

ХОРОШО ЛИ ЖИВЕТСЯ ФЕРМЕРУ?

Юрий Григорьевич Павлов – фермер Михайловского района, имеет большой опыт работы. вот уже двадцать лет он трудится на земле. Многое понял, пережил и откровенно высказывает свои мысли о фермерстве, о связанных с этим видом сельхоз-производства опасениях и тревогах.

-Фермерское движение в России растет и крепнет?

- Если смотреть со стороны, то кажется, что фермерские хозяйства имеют огромную государственную поддержку. И цифры в подтверждение приводятся внушительные: выделено 10 миллиардов рублей на поддержку фермерства. Может быть, такие суммы и выделяются, но до конкретных людей доходят совсем другие.

И все же главное, что сегодня волнует меня как фермера, – что делать дальше, каким видом производства заниматься, потому что неизвестно, какой сельскохозяйственный продукт будет востребован. Тут крайне сложно определиться. Вот была у меня прекрасная свиноферма с итальянским оборудованием. Однако вопрос с реализацией мяса свел на нет все преимущества и плюсы, которые давало современное импортное оборудование. Последнюю партию мяса я продал посредникам всего по 120 рублей. Надо самому заниматься реализацией, скажете вы. Я пробовал, но, пока стоишь на рынке, производство остается без присмотра, а там ежедневно возникает немало проблем. Продавцы-посредники… Но они так и остаются посредниками. В конце концов, все свелось к тому, что с идеей заниматься животноводством пришлось расстаться. От стада в 50 голов сегодня осталось всего две коровы. Молоко от них продаем населению.

Я уверен, что единственно верный путь развития сельского хозяйства – это четкое планирование, а значит гарантированная закупка произведенной продукции. Был я в Америке, так там вся работа фермерских хозяйств четко спланирована. Например, дали задание – произвести столько-то кукурузы. Сеют ее столько, сколько необходимо, чтобы выполнить поставленную задачу, а остальную землю держат, не засевая, чтобы не было перепроизводства. Это социализм в его лучшем проявлении. А что у нас? За океаном многие вопросы, которые помогают выживать фермерским хозяйствам, решают кооперативы. Почему бы и нам не создать подобные? Один рубль наш, пять – государственных. В результате – общая выгода и продовольственная безопасность страны обеспечена.

- Основное направление деятельности вашего хозяйства сегодня – производство зерна. так что же выгодно сеять в этом сезоне?

На этот вопрос нет ответа. Вчера был выгоден ячмень, а завтра цена может на него упасть. Наше хозяйство нацелено на выращивание зерна элитных сортов. Озимая пшеница «Московская 56» попала к нам, можно сказать, из рук самого автора.

- Юрий Григорьевич, а как складывался ваш жизненный путь, как вы стали фермером?

- Я родился в Татарии, много поездил по стране в поисках активной, насыщенной жизни, а остановился здесь, в Михайловском районе. Построил дом, обзавелся семьей, начал работать на земле – думаю, что навсегда останусь преданным этому занятию. Многое испробовал, но разочарования скрыть уже не могу. Раньше, в самом начале фермерского движения, на нас смотрели с интересом, фермеры пользовались уважением, ощущали внимание и поддержку. А в последнее время никому уже не интересно, что и как мы производим. Все внимание переключено на агрохолдинги и крупные сельхозпредприятия. А нас становится все меньше и меньше, в результате и продукции, такой важной и необходимой, мы производим все меньше и меньше. За наполненными магазинными полками незаметно, что пустующих земель становится все больше, а кушаем мы в основном импортные продукты. А где же наши, отечественные?

Со стороны областного руководства и Министерства сельского хозяйства мы реальной и ощутимой поддержки не чувствуем! По словам наших коллег, в соседних регионах дело обстоит по-другому.

А проблемы сельской жизни – они многогранны. У меня четверо детей, двоих из них я вожу в школу на собственном автомобиле. Но образование, предоставляемое местной школой, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Моя взрослая дочь, получившая хлебопекарную специальность, не смогла отказать мужу, и они переехали в город. В ближайшем населенном пункте было шестьсот жителей, теперь их едва насчитывается двести. Кому работать на селе, и главное – как? Чернышевский спрашивал «Что делать?». На этот вопрос я как фермер хочу ответить: «Создавать кооперативы!»



Разместить рекламу в журнале "Аграрный вопрос"

Прайс-лист >>

Учредитель

"ООО АГРОСОЮЗ"

НОВОСТИ

XVII Российская агропромышленная выставка "Золотая осень 2015"

XVII Российская агропромышленная выставка "Золотая осень" будет проводиться с 8 по 11 октября 2015 года в Москве, на территории МВЦ “Крокус Экспо”.

ООО «АГРОСОЮЗ» ©2011 Телефон рекламной службы: 8(4912) 46-43-15, 24-64-91

счетчик посещений